Истински двоен стандарт: Основателят поемат дебат за експлоатация на корпоративни срещу стартиране
*** Бързи четения Резюме е генериран от AI, прегледано Newsroom. LinkedIn Post Critiques на Aayushi Saraswat Dual Perceptions of Work Ethic.
Aayushi Saraswat, съосновател на FinFloww, провокира развълнуван спор за LinkedIn, като акцентира двойния стандарт в метода, по който чиновниците възприемат работната нравственос в световните корпорации по отношение на започващите компании. Тя уточни, че превишената част на влиятелните компании постоянно се популяризира, до момента в който стартъпите са изправени пред рецензии за сходни упования, макар че оферират по -добро възнаграждение и благоприятни условия. В дълъг LinkedIn Post, г -жа Saraswat сложи под въпрос за какво работата на дълги часове за мултинационална компания, до момента в който печели Rs 6,5 lakh годишно, е романтизирана като „ The Grind “, до момента в който слага фокусирани часове при пускане за Rs 15 lakh е обозначена като „ отровен. просвета. "
Тя написа: „ В Big 4s и компании за благосъстояние хората дърпат всички най-големи презентации, които ще бъдат заровени в нечия входяща поща. Те пропущат уикендите, анулират рождени дни и дават отговор на имейли по време на погребения-и го назовават сграда. Защо? Защото не го вършат за работата. Времеви линии или 2 часа спомагателен подтик, внезапно е: " Това не е стабилно. " Къде е салдото сред професионалния и персоналния живот? " " Не съм женен за работата. "
Вижте обявата тук:
г -жа Сарасват твърди, че чиновниците в най -добрите компании постоянно жертват персоналния си живот за престижа да работят за международно приета марка, а не да се ориентират към пристрастеност или цел. За разлика от това, когато стартъпите изискват сходна отдаденост, чиновниците стачкуват, като се базират на опасения по отношение на салдото сред професионалния и персоналния живот. Тя също по този начин призна, че започващите компании имат своите провокации, само че те оферират конкурентни заплати, благосъстоятелност и на практика опит, ускорявайки растежа и предоставяйки скъпи уроци. Тя заключи, че казусът се крие не в самата просвета, а в това по какъв начин хората я възприемат.
" Нямате нищо срещу да бъдете експлоатирани, стига да идва с непознато лого и постройка на стъкло. Стартиращите не са съвършени. Някои са безредни, някои липсват конструкция. Но те постоянно заплащат по -добре, оферират капитал, дават аудиенция и да ви оказват помощ да изградите действителни умения - от осъществяване на благосъстоятелност. Big 4 може да ви научи. Някои консуматори означиха, че хората постоянно са по -отдадени на огромните компании заради тласъка на кариерата, възложен от името на марката.
Един консуматор написа: „ Тази обява е същинска грижа или персонална вендета? Да, 15 часа дневно е отровен на всички равнища, във всички стандарти за премерване. От работните си часове на вашите чиновници или просто създайте норма за отплата, намерете метод да работи за вас, това е ваша работа, това е безусловно вашата работа, с цел да ръководите на екипа Трето сподели: " Трябва да се обадиш на лопата на лопата. И двете обстановки са ужасни, не можеш да оправдаеш едно неприятно, като го сравняваш с друго неприятно. Защо не можеш да сравняваш и двете с европейската работна просвета? " Четвърти добави: „ Можем ли просто да се стремим да не експлоатираме? Вместо да кажем, че го вършат за какво не можем да го създадем? “
